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航空工业通飞11家基层省委织书记抓党的建设述职

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按照航空工业通飞不忘初心、牢记使命主题教育安排,6月下旬至7月上旬,通飞领导班子成员分别赴党建联系点单位开展主题教育专题调研。领导班子成员紧密围绕贯彻落实党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示精神,围绕贯彻落实航空工业新时代发展战略,围绕解决经济运行质量不高、自主创新能力不强、基础研究重视不够等制约高质量发展的问题,围绕解决坚持党的领导、加强党的建设、整治形式主义、官僚主义面临的紧迫问题,围绕解决本单位存在的突出问题和广大职工反映强烈的热点难点问题,围绕打好三大攻坚战、应对和化解各种风险挑战等进行调研。调研结合企业实际,坚持问题导向,务实选择形式,力求调研对象有广度、调研方式有温度、调研内容有深度、调研指导有高度。

为进一步夯实基层党组织书记管党治党第一责任,根据航空工业集团党组及航空工业通飞分党组的部署和要求,1月30日,通飞分党组召开了2018年度所属单位党组织书记抓基层党建述职评议会,听取11家所属单位党组织书记抓党建情况的现场述职。

8月22-25日,航空工业通飞董事长、分党组书记吴光权一行先后到到航空工业贵航、航标、西工、中航重机及其下属永红、安大、安吉精铸、力源等贵州企业调研。吴光权一行深入各单位科研生产一线,认真了解了各单位科研生产经营、军民融合、发展思路、存在问题与措施、党建和党风廉政建设等工作开展情况。

6月11日上午,航空工业集团纪检监察组组长、党组成员任玉琨到航空工业通飞调研指导工作,听取了通飞分党组、纪检组贯彻落实主体责任、监督责任及经营管理情况汇报,对集中整治形式主义、官僚主义工作进行了督察。通飞分党组书记、董事长吴光权,分党组副书记、总经理杨雷,分党组成员、纪检组长汪波分别汇报了有关工作。

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评议会现场图

在航标,吴光权详细了解了航标的基本情况及经营现状、发展战略和存在的问题及解决措施、党建工作、党风廉政建设中两个责任落实情况等。他说,航标经过50年的发展,较好地完成了国家不同时期各型号飞机、发动机标准件配套任务,积累了高端紧固件科研生产的宝贵经验,作为专业化平台能够得到集团公司认可。在进一步建立竞争优势方面,他提出以下建议和要求:一是肯定现有发展经营思路,但勿在低增值业务中花太多精力;二是进一步优化运行机制,转变观念,加大品牌宣传,扩大视野,研究新形势、新任务、新业务;三是对标国内外先进企业,做好对市场、客户、竞争对手进行全面细致的定性与定量分析;四是不断加强管理,通过运用精益制造、六西格玛等管理手段,全方位满足市场和客户需求;五是激励现有人才,吸引社会人才,转变观念,带动经营管理,提升企业的核心竞争力。他同时强调,要深入扎实推进两学一做学习教育常态化、制度化,认真执行集团党组1122党建工作体系,发挥党组织和党员在企业深化改革发展中的作用,落实党风廉政建设两个责任,牢记作风建设永远在路上。

任玉琨肯定了通飞落实全面从严治党两个责任及科研生产经营管理工作取得的成绩,并针对通飞进一步推进全面从严治党、落实两个责任提出了四点要求:一是开展好不忘初心,牢记使命主题教育,把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神学深悟透,融会贯通,并指导好所属单位主题教育活动的开展;二是深化组织变革,全面落实好集团公司工作会各项任务部署,确保大型水陆两栖飞机AG600等重点型号工作顺利推进;三是强化责任担当,夯实主体责任,坚定不移推进全面从严治党向纵深发展;四是强化履职监督,压实监督责任,以政治建设为统领,围绕中心工作从严提效,提高对纪检监察体制改革的认识,进一步加强纪检监察机构及队伍建设。

爱飞客控股,6月20-21日,分党组副书记、总经理杨雷,副总经理边涛、李东涛一行到爱飞客控股调研督导并讲授专题党课。

通飞分党组成员、所属单位党组织书记抓党建述职评议考核工作领导小组及办公室成员、现场述评党组织书记所在单位的总经理、党委副书记、纪委书记、党群部门主要负责人及干部职工代表参加会议。

在贵航,吴光权希望企业高度重视,精心组织,认真贯彻执行好集团公司战略部署,发挥运用好贵航平台的作用,扎扎实实处理好历史遗留问题,将国家有关法律法规政策落实到位,确保各项工作稳定有序开展,特别是要对离退休人员关心到位;要立足现实,不断琢磨产业发展,深入思考通航+旅游+X的战略定位,推进贵航健康发展。针对贵州电梯未来发展,他希望贵州电梯深入思考市场发展的环境,明确发展定位,抓住机会,吸引新的战略合作者参与电梯产业的新发展;加大对技术团队的培育,抓好人才队伍建设,在体制机制上特别是增资混改上创新开拓,不断推进电梯产业的繁荣发展。

会后,任玉琨就两个责任落实与通飞分党组书记、纪检组组长进行了约谈。

杨雷一行听取了爱飞客控股2019年以来党建及党风廉政建设、企业经营、发展规划、业务策略、改革调整、瘦身健体、安全管理等工作的专题汇报,详细询问了解了每个业务板块和所属单位经营情况,并针对各业务板块及运营单位所面临的难点问题、破局思路和发展方向,与爱飞客控股各级领导干部进行了深入研讨。杨雷在讲话中指出,爱飞客控股正处于企业改革转型的攻坚阶段,在工作中要注意把握几点原则:一要总结经验、适应形势,积极推进优化调整工作。要继承和总结过去的发展经验,及时适应国内外市场和形势的变化,通过优化调整做大有效规模,不盲动不冲动,集中有限资源聚焦重点业务,建立爱飞客控股的核心竞争力。二要继续深化改革,努力激发组织活力,按照市场规律来经营企业。要努力探索混合所有制改革,积极推进组织管理层级扁平化,提高企业运行效率;要关注市场、关注订单、关注客户,不断提高企业的市场响应速度和能力,回归企业的盈利本质,激发企业的发展活力。三要不忘初心、先行先试,努力提高公司运营质量。要坚守初心,积极研究运营服务业的市场逻辑和发展策略,不断先行先试,增强用户粘性,培育客户群体,形成可复制的发展模式;要认真研究和顺应企业管理的本质,研究运营服务业的客观规律,发挥资本和人力的最大效率,持续提升运营质量。

华南公司、特飞所、华北公司、爱飞客控股、中航重机、中航三鑫、航标、贵航、汉航、西工和幸福控股等11家单位党组织书记依次对2018年履职情况进行了报告

在西工,吴光权用3句话、12个字志存高远,脚踏实地,顺势而为,勉励企业既要承接历史,更要面向未来,要有长远打算,要不忘初心,坚定信念,克服困难,沿着心中的指南针砥砺前行。针对精密零部件行业未来的发展,他指出关键看体制、机制和人才,要牢牢把握机会;要创新商业模式,认真落实中国制造2025的发展战略,将精密零部件业务渗透到航空军工产品,在个性化、小批量、高端零件、服务等方面多做文章;要认真思考如何整合航空工业刀具的需求,围绕需求方的痛点、困惑、问题做充分调研,以云平台为核心,提升客户端整合能力和研发制造与服务能力;要做好工信部的科研立项,充分发挥国家04专项的导向作用,深入推进信息化、智能化方面的工作;要强化党建和企业文化工作,把握好方向,注重实质内容,高度关注对高层次人才的文化引领、价值观的认同和精神层面的追求,确保商业价值成功。他同时强调:要认真抓好安全生产,落实一岗双责党政同责,齐抓共管,管好管到位,确保万无一失。

下午,任玉琨一行参观了航空工业通飞珠海基地,听取了AG600飞机的研制情况、珠海基地党建和纪检监察工作汇报。他表示,珠海基地贯彻落实集团公司工作会各项要求,各项工作开展得很扎实,充分认可了珠海基地每季度召开的党支部书记例会,及时倾听一线员工的心声和思想动态,并希望通飞和珠海基地进一步推进全面从严治党、落实两个责任,以政治建设为统领,扎实推进党风廉政建设工作。

2强意识,敢担当,落实责任保安全

述职评议会按照述、问、评、测的程序进行。华南公司、特飞所、华北公司、爱飞客控股、中航重机、中航三鑫、航标、贵航、汉航、西工和幸福控股等11家单位党组织书记依次对2018年履职情况进行了报告,分析了存在的突出问题,并提出下一步工作的思路和措施。参会人员踊跃提问,严肃测评,民主氛围浓厚。

在中航重机,吴光权指出,该企业作为通飞旗下的重要企业,承担了大量国防科研生产任务,要求在当前供给侧改革和市场经济的大背景下,注重发挥优势,突出强军首责,强化产业布局,优化投入产出,实现股东回报。针对中航重机及其下属企业他提出了六方面具体要求:一要加强技术研发,不断提升核心技术,实现产品更新换代和转型升级,实现由单一元件向系统集成的延伸;二是坚持专业化发展不动摇,紧跟大主机、大客户和行业的发展方向,强化精益生产,不断扩大配套领域和市场份额,持续提升盈利能力,实现战略目标落实;三是认真分析产业和市场的关系,竭力做好产业延伸和布局,切实重点抓好航空军品、民用航空产品以及高端装备产业军民品三大市场;四是大胆改革,创新机制,聚焦主业,积极引入社会资本,实现产融结合、军民融合、军地融合;五是强化内部管理,严防各类事故,为军民品科研生产提供有力保障;六是加强队伍建设和技术储备,树立强烈的市场意识,不断提升企业的运营效率和经济效益,促进持续健康发展。

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